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南洋電纜員工成長計劃 ——《跨部門沖突管理》

發布時間:2019-4-26 作者:南洋電纜集團

"有人的地方就有江湖,有江湖就會有沖突。每個人都有不同之處,性格、背景、價值觀等,各種不同就導致了看問題和處理事情的不同。在團隊協作的過程中,這些不同的觀點就可能形成沖突。"

4月25日,南洋電纜集團員工成長計劃《跨部門沖突管理》圓滿結束。集團邀請了業內知名企業人事總監來做專題分享,營銷部、采購部、行政部、企劃部及總裁辦等部門報名參加了此次分享。

此次分享以專業知識講解、案例剖析、互動討論、問題解答等環節穿插進行。老師從企業各部門出發,生動的講解了各部門在跨部門工作中遇上的問題,以及針對問題的處理方案。培訓中大家積極參與,在互動討論時發表自己的看法,分享各自的經驗。其中,在對現實案例的分析中,我們以旁觀者身份看清問題存在的本質,仿佛也看到了自己,針對問題的解決方案,歸結起來有以下五種:回避、緩和、強迫、妥協、合作。

老師表示:“沖突本身也是一種機會,有沖突就可以促進雙方的了解,加深彼此的信任;沖突可以碰撞出新的思想,讓團隊更多元化;沖突可以發現自我的不足,更好的成長。”

其中一位同事說,“通過本次學習,讓我認識到沖突并不可怕,只要用正確的方式去應對沖突,用靈活的策略去解決沖突,總結出能避免再次沖突的方案,“桌下”對關系進行持續性維護,總能良好的解決問題,實現共同進步”

“任何時候開始都比永遠不開始好!相信我們在南洋集團這個平臺中,通過不斷的學習實踐,能夠找到更好的自己,更加堅定自己前進的方向,為更美好的明天共同奮斗。”

南洋電纜集團一直以來致力于為企業員工打造良好的學習成長環境,支持所有員工更多的挖掘自身潛能,變成更好的自己。讓我們共同努力,共同發展,合作共贏。


 











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